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Empresa Familiar

	Generation to generation Es un clásico del tema Family Business, participan Gersick y Lansberg y estudian el diagrama de los tres círculos y la dinámica de los tres vectores que ayudan a comprender y analizar la problemática de la empresa familiar.
	La continuidad de la empresa familiar En este libro el autor, Joan Amat, presenta un conjunto de conceptos y modelos teóricos que complementa con el análisis de los problemas más importantes con los que se encuentran las empresas familiares y con los aspectos más relevantes de las empresas que tienen éxito y de las que fracasan
	Los sucesores en la empresa familiar Encontrar al sucesor adecuado es una tarea difícil en las organizaciones y en concreto en las empresas familiares supone un desafío todavía mayor. Las empresas familiares dominan el panorama de negocios mundial y, sin embargo, pocas lograr llegar a la segunda generación y aún menos sobrevivir a la tercera.
	Empresa Familiar: Cómo dirigirla para que perdure. El objetivo de los autores de este interesante libro es ofrecer pautas de gestión e informar sobre los pasos a seguir para que un negocio familiar perdure y pase de generación en generación.
	La Planificación Estratégica de la Familia Empresaria.- Obra de los autores Randel S. Carlock y John L. Ward. La gran aportación del texto y de sus autores es establecer las bases para poder llevar a cabo separadamente pero de forma casi simultánea la planificación estratégica familiar, la que realiza la familia empresaria o propietaria a través fundamentalmente del Consejo de Familia, y la planificación estratégica empresarial, la que realiza la dirección de la empresa y aprueba el Consejo de Administración..

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